Quelles sont les habitudes des meilleurs entrepreneurs ?
Voici quelques façons courantes dont les entrepreneurs nuisent à leurs chances de réussite à long terme.
Ignorer votre bien être
Le fait de dormir suffisamment et de bien manger n'est certainement pas assez sexy pour justifier une intrigue dans presque tous les films. Mais malgré son manque de valeur cinématographique, prendre soin de soi est l'une des pierres angulaires de la réussite.
Si le stéréotype de l'entrepreneur est celui d'une personne rivée à son écran à 3 heures du matin, la vérité est que le manque de sommeil nuit gravement à vos capacités cognitives. Une étude a montré que les personnes qui ne dorment que 4,5 heures par nuit sont souvent plus irritables et prennent de moins bonnes décisions que celles qui se reposent suffisamment.
Être trop occupé pour dormir va de pair avec être trop occupé pour bien manger et être trop occupé pour faire de l'exercice. Une fois que vous commencez à trouver des excuses, il peut être extrêmement difficile de vous remettre sur la bonne voie. Ce manque de discipline n'est probablement pas de bon augure pour votre entreprise non plus.
Bien manger et faire de l'exercice sont intrinsèquement bons pour vous et votre esprit. Mais ils vous aident aussi à apprendre à structurer votre vie autour de routines. En vous disciplinant, vous jetterez les bases d'autres habitudes positives, tant dans votre vie professionnelle qu'en dehors. Entraînez-vous à apprécier la valeur du gain à long terme plutôt que la gratification immédiate, et vous serez sur la voie du succès comme de nombreux entrepreneurs.
Regarder à l'extérieur de vous-même
Il est toujours bon de se tenir au courant des tendances de son secteur. Mais il y a une grande différence entre être au courant de ce qui se passe et se comparer de manière obsessionnelle à tout le monde.
Votre définition du succès est exactement celle-là : la vôtre. Si vous regardez constamment autour de vous pour voir ce que font les autres, vous ne vous concentrez pas sur la réalisation de vos propres objectifs. En vous focalisant sur les succès perçus des autres, vous vous exposez au doute et à la pensée négative, deux facteurs qui peuvent être fatals à la réussite.
Il en va de même pour la recherche de l'approbation des autres.
Oui, l'apport extérieur peut être incroyablement utile pour clarifier votre vision ou voir quelque chose sous un angle différent. Mais demander une critique constructive n'équivaut pas à avoir besoin de la validation constante de tout le monde. Tout le monde ne comprendra pas vos objectifs, et ce n'est pas grave. Ayez la confiance nécessaire pour tracer votre propre chemin et restez-y. Et si vous souhaitez vous inspirer, faites-le auprès d'entrepreneurs qui ont essuyé des échecs et qui ont réussi.
Vouloir tout faire
L'entreprenariat est une expérience d'apprentissage pleine d'humilité. Elle permet de savoir ce que vous recherchez quand il s'agit d'engager une équipe et de déléguer les tâches pour lesquelles on excelle pas tout le temps.
Car, aussi douloureux que cela puisse être de l'admettre, vous ne pouvez pas tout faire vous-même. Si vous partagez votre attention entre trop d'activités, vous avez peu de chances de bien faire l'une d'entre elles.
Ne pas déléguer signifie également que vous dépensez une énergie précieuse pour des choses que vous n'aimez même pas. Et lorsque vous confiez une tâche à quelqu'un d'autre, laissez-le faire à sa manière. La microgestion n'est pas seulement une mauvaise utilisation de votre temps, elle entraînera aussi inévitablement le ressentiment de votre équipe. Si vous ne faites pas confiance à vos collaborateurs directs pour faire leur travail, demandez-vous pourquoi. Est-ce parce qu'ils ne sont pas performants ? Ou est-ce parce que vous avez du mal à lâcher prise ? Dans les deux cas, il s'agit d'un problème important qui doit être résolu.
Les meilleurs entrepreneurs ne sont pas toujours ceux qui savent tout faire mais souvent ceux qui savent déléguer au bon moment.
Dire "oui" à trop de choses est un piège identique. Si vous acceptez quelque chose pour lequel vous n'avez pas vraiment le temps - ou l'envie - de faire, qui aidez-vous ? Il vaut mieux dire "non" que de faire une promesse que vous ne pourrez pas tenir.
Perdre de vue vos objectifs
On a parfois l'impression que diriger une entreprise revient à éteindre un feu après l'autre. Pourtant, il est important de ne pas être pris par le quotidien au point d'oublier vos objectifs à long terme.
Pourquoi ? Tout d'abord, lutter pour garder la tête hors de l'eau est un moyen infaillible de s'épuiser.
Ensuite, le fait d'avoir une vision claire vous évite de trop vous attarder sur les petits échecs. Les difficultés sont toujours frustrantes, mais une vision d'ensemble permet de les relativiser.
C'est un domaine dans lequel les films ont raison : L'échec est inévitable, mais ce n'est pas une raison pour abandonner.
Plutôt que d'en être victimes, les personnes qui pensent à long terme considèrent leurs échecs comme des leçons et en tirent les enseignements pour la fois suivante. Avec le temps, vous prendrez les revers moins à cœur et les comprendrez comme faisant partie de la longue route du succès.
Car le succès n'est pas ce que vous trouvez au bout du chemin, c'est le chemin lui-même.
