ClickUp vs. monday.com : Aperçu de ces logiciels de gestion de projet
1. ClickUp :
ClickUp est un logiciel de gestion de projet basé sur le cloud qui permet aux entreprises et aux équipes de gérer des projets à partir d'un emplacement central.
ClickUp remplace tous les logiciels de productivité dans la plupart des départements et permet la collaboration à travers une seule application pour les tâches, les documents, le chat, les objectifs et la gestion d'équipe.
C’est un outil entièrement personnalisable et flexible.
Vous pouvez l'utiliser pour la gestion de projets, la gestion des flux de travail, le management des campagnes marketing par email, l'organisation des documents de votre entreprise, les tâches marketing, le stockage des fichiers, le suivi des leads, etc.
2. monday.com :
monday.com est un logiciel de gestion de projet qui vous offre des moyens de travailler sur des projets avec votre équipe de manière collaborative. En même temps, il vous aide à rester concentré sur les tâches quotidiennes et à atteindre vos objectifs chaque semaine, chaque mois et chaque année.
Qu'il s'agisse du lancement d'un nouveau produit, de la planification d'un événement ou de la rédaction d'un ebook, vous pouvez utiliser monday.com pour construire, planifier et communiquer vos idées.
Ses principales fonctionnalités comprennent la planification de projets, le suivi des stocks, la gestion des ressources, l'automatisation des flux de travail, le suivi du temps, le CRM, le suivi des objectifs marketing et commerciaux, une interface conviviale, etc.
ClickUp vs. monday.com : Comparaison détaillée des logiciels de gestion de projet.
Voyons comment ces 2 logiciels de gestion de projet se comparent dans cette analyse approfondie.
1. Gestion des tâches et gestion de projet.
Monday et ClickUp sont 2 des logiciels de gestion de projet populaires dans le monde du SaaS à l'heure actuelle. Les 2 logiciels offrent une gestion de projet agile, une collaboration d'équipe simplifiée, le partage de fichiers, la possibilité de gérer plusieurs projets simultanément, l’automatisation avec de nombreuses applications et plus encore.
Voyons-ça en détail.
ClickUp :
ClickUp est un puissant outil de gestion de projet qui facilite la réalisation des tâches. Visualisez, organisez et partagez les tâches de votre équipe de n'importe où et sur n'importe quel appareil - ordinateur de bureau, tablette ou mobile.
Les fonctions de gestion des tâches et des projets en sont le cœur.
Au début, vous serez invité à choisir un modèle de tableau de bord en fonction de vos besoins, de votre expérience, de votre secteur d'activité, etc.
ClickUp propose dans sa base près de 130 modèles utilisables.
La bonne nouvelle est qu'ils disposent d'un modèle de gestion de projet prêt à l'emploi, avec différentes options de mise en page, des statuts personnalisés, des champs personnalisables, etc.
L'ensemble de la plateforme fonctionne comme un système hiérarchique, vous permettant de répartir et diviser vos tâches ou projets en groupes faciles à gérer.
Les éléments de cette hiérarchie sont les suivants :
- Espaces de travail
- Espaces
- Listes
L'espace de travail est comme votre immeuble de bureaux où se déroule tout ce qui a trait au travail. Vous disposez ensuite d'espaces au sein de l'espace de travail, que vous utilisez pour classer vos projets et vos tâches dans des catégories de haut niveau. Il peut s'agir de différents types de travail, d'équipes, de départements, de domaines, etc.
Ensuite, vous pouvez également diviser votre travail en listes pour regrouper des tâches connexes (ex : toutes les tâches liées au développement d’une application)
Si ce modèle de gestion de projet vous semble familier - vous avez probablement vu une structure similaire dans des plateformes de gestion de projet comme Trello - vous ne serez pas dépaysé pour regrouper ces listes connexes dans des dossiers.
Voici un bref aperçu du tableau de bord de ClickUp :
Ensuite, vous pourrez également assigner des tâches à autant de membres de l'équipe que vous le souhaitez, définir des dates ou heures d'échéance et des statuts, définir des tâches récurrentes, modifier les priorités à l'aide de drapeaux (comme dans Outlook).
Vous pouvez également ajouter des commentaires directement dans les tâches afin que chaque membre de l’équipe puisse suivre les conversations et globalement toutes les informations d’un projet.
Les "vues" sont une autre caractéristique clé de ClickUp.
Les différentes vues vous permettent de visualiser les tâches de différentes manières. Vous pouvez choisir le format de vue qui convient le mieux à votre projet.
Les différentes vues comprennent la vue Liste, les tableaux Kanban, la vue Boîte, la vue Docs, la vue Calendrier, les cartes heuristiques et la vue Gantt.
Par exemple, les diagrammes de Gantt vous aident à visualiser les échéances des projets et les dépendances des tâches. Il vous permet également de suivre les tâches qui sont "terminées", "non démarrées" ou "en cours".
ClickUp vous permet également d'intégrer des graphiques, des tableaux et des données provenant d'autres sources comme Google Sheets.
De plus, il permet le suivi du temps sur plusieurs appareils pour les réunions avec les clients, le développement, le contrôle de la qualité, la livraison et les tâches. Il fournit également des estimations de temps spécifiques basées sur le travail impliqué et des entrées telles que les membres travaillant, la complexité et la priorité.
Pour activer le suivi du temps, vous devez vous rendre sur ClickApps dans votre barre de navigation la plus à gauche.
Vous pouvez ajouter des dossiers, des listes, des tâches, des sous-tâches et créer des dépendances entre les tâches et les visualisations pour planifier et garantir l'achèvement du projet dans les délais. Ceci est particulièrement utile pour les équipes de mêlée qui utilisent Agile.
Cette plateforme de gestion de projet vous aide également à gérer le budget, le suivi des dépenses, la planification du projet, la gestion des exigences et la gestion des ressources. De plus, elle permet aux équipes de suivre le statut en temps réel et de garder un œil sur l'avancement global du projet.
Ils disposent de nombreuses ressources, notamment des vidéos d'accueil, des articles d'auto-assistance, des démonstrations, des webinaires, etc. Elles sont très utiles si vous êtes bloqué quelque part ou si vous souhaitez approfondir vos connaissances.
Monday.com :
Monday est un outil de gestion de projet bien connu. Il propose des méthodes globales de gestion et de réalisation des tâches et vous aide à collaborer avec l'ensemble de votre équipe, à analyser les progrès réalisés, à identifier les points sensibles et à résoudre les problèmes plus rapidement.
Tout comme ClickUp, Monday.com est également fourni avec une bibliothèque de modèles de workflows que vous pouvez utiliser pour configurer votre espace de travail global. La bibliothèque comprend également 5 modèles de gestion de projet prêts à l'emploi.
Voici la liste des cinq modèles de gestion de projet intégrés :
- Calendrier de travail
- Projet unique
- Projet unique avancé
- Gestion avancée des projets
- Demandes et approbations de projets
Chaque modèle fonctionne pour différents scénarios.
Regardez le modèle "Gestion de projet avancée", par exemple.
Ce modèle vous aide à gérer des projets et des tâches complexes. Il gère et rationalise efficacement le suivi du budget, le suivi du projet, la gestion des risques et l'allocation des ressources.
Vous pouvez également importer des données depuis d'autres plateformes comme Asana, Google Excel, Jira, Zendesk, Trello, Basecamp, etc.
Ensuite, vous pouvez attribuer des tâches à plusieurs membres de l'équipe simultanément, les classer par ordre de priorité, fixer des dates d'échéance, ajouter des étiquettes à code couleur pour marquer une tâche et gérer la progression en temps réel.
Monday permet de ne pas dépasser les délais en mettant en place des rappels et des notifications pour les tâches importantes. Leur module de "tâches hebdomadaires" partageable offre une transparence sur les tâches qui doivent être accomplies chaque semaine et aide à maintenir la responsabilité.
Vous pouvez également visualiser votre espace de travail et vos tâches à l'aide de différentes vues et mises en page.
Il dispose d'une vue Gantt, d'une vue Chronologie, d'une vue Fichiers, d'une vue Carte, d'une vue Charge de travail, d'une vue Graphique, de tableaux Kanban, d'une vue Liste, etc.
Vous pouvez ajouter plusieurs vues à votre tableau d'espace de travail, et elles seront toutes accessibles depuis le haut de votre tableau.
Les managers peuvent clairement visualiser la charge de travail de l'équipe, attribuer les tâches quotidiennes et prendre des mesures pour minimiser les dépendances et surmonter les différends et les problèmes.
Ils peuvent également ajouter des étiquettes spécifiques à certaines tâches. Et une simple recherche à l'aide du tag donnera accès à une mise à jour en temps réel de l'avancement des tâches marquées.
🏆 Gagnant : Aucun, les 2 se concurrence sur ce point !
Monday et ClickUp rendent les objectifs de travail quotidiens plus accessibles et plus rationnels. Ils permettent également d'afficher plusieurs vues pour visualiser les espaces de travail, de collaborer avec les équipes et de faciliter l'attribution, le filtrage, le tri et la hiérarchisation des tâches.
De plus, les deux solutions logicielles de gestion de projets sont capables de gérer des projets pour des entreprises et des équipes de toutes tailles, y compris des petites équipes, des équipes distantes, des grandes équipes, des équipes RH, etc.
2. Suivi des projets et des objectifs.
Le suivi du temps consacré aux tâches et la collaboration avec les membres de votre équipe font partie intégrante de la gestion de projet.
Voyons comment ClickUp et Monday se comparent dans ce domaine.
ClickUp :
ClickUp vous aide à créer des objectifs, à les décomposer en cibles mesurables et à suivre les progrès en temps réel. Vous pouvez attribuer un nom à votre objectif, fixer une date de fin et donner accès à autant de membres que vous le souhaitez.
Vous pouvez également créer des propriétaires d'objectifs pour des objectifs spécifiques afin de maintenir la responsabilité. Si vous souhaitez que des réviseurs ou des observateurs suivent l'objectif, vous pouvez également leur accorder un accès.
Il est également possible de donner une explication de votre objectif et de la manière de l'atteindre.
Ensuite, vous décomposerez vos objectifs en cibles. Les cibles sont des résultats mesurables qui, une fois atteints, complètent également l'objectif.
Vous pouvez nommer et choisir le type de cibles que vous souhaitez utiliser. Vous pouvez choisir parmi les types d'objectifs suivants : chiffres (par exemple, une échelle de 1 à 10), vrai ou faux (fait/non fait), pourcentage, etc.
Vous pouvez également mesurer vos objectifs en utilisant la monnaie ou les tâches.
C'est un excellent moyen de décomposer les tâches en objectifs et cibles, de fixer des étapes et d'en assurer le suivi.
Vous pouvez également créer une liste de vos tâches les plus importantes sur la page d'accueil. Vous verrez également un aperçu de la liste des tâches à faire et des tâches et rappels programmés pour chaque jour.
Ces petites choses peuvent s'avérer pratiques lorsqu'on travaille sur plusieurs tâches simultanément.
ClickUp permet également de mesurer et de suivre facilement les objectifs et les résultats clés. Il vous aide à comparer les objectifs des tactiques et actions (tâches) et le temps nécessaire à l'équipe pour les réaliser.
Et pas seulement les tâches et sous-tâches, mais ClickUp permet également aux responsables de mettre en place et de suivre la progression entre les étapes importantes, d'identifier les difficultés éventuelles, d'apporter des solutions rapides et de s'assurer que les objectifs sont atteints.
Plusieurs fonctions vous permettent de déterminer comment les membres de votre équipe utilisent leur temps.
Par exemple, il existe une fonction "Roll-Up" qui vous montre un total combiné de tout le temps passé sur différentes tâches et sous-tâches.
Vous pouvez également modifier le temps, y compris ajouter ou soustraire du temps à votre suivi si nécessaire.
Les utilisateurs de ClickUp peuvent également ajouter d'autres widgets (ClickApps) pour la gestion du temps, notamment :
- Temps dans l'état - Il montre combien de temps a été passé dans chaque état pour les tâches dans votre espace de travail.
- Estimations de temps - Ajoutez des estimations de temps à toutes les tâches de votre espace de travail.
- Rollup des estimations de temps - Il calcule l'estimation du temps total sur la base des sous-tâches d'une tâche.
Il est également possible de créer et de personnaliser des feuilles de temps dans le tableau de bord. Cela vous aide à suivre le temps par jour, semaine, mois, ou toute autre plage personnalisée. Vous pouvez définir des objectifs de temps, les regrouper par dates, et même voir les entrées individuelles pour déterminer où le temps a été passé.
ClickUp vous permet également de suivre et de segmenter les projets facturables et non facturables et de consulter les estimations.
L'extension Chrome gratuite de ClickUp est un autre bonus. Elle vous permet de suivre vos projets et d'enregistrer votre temps depuis votre bureau, votre mobile ou votre navigateur web.
monday.com :
Cet outil permet de séparer les différentes verticales en espaces de travail spécifiques pour un meilleur suivi des progrès. Vous pouvez diviser chaque espace de travail en plusieurs tableaux.
Il existe des tableaux partageables que vous pouvez partager avec des partenaires externes, des tableaux privés à usage individuel et des tableaux accessibles aux membres d'une équipe.
Ces tableaux se composent De plus de colonnes, où vous pouvez ajouter une colonne distincte pour le suivi de la progression. Elle indiquera le pourcentage d'achèvement de chaque sujet.
Vous pouvez déplacer les tâches dans différents groupes tels que les tâches planifiées, les tâches réalisées et les éléments du backlog. La progression change en fonction de l'état de la tâche. Par exemple, lorsque vous marquez les colonnes d'état comme "Fait", la barre de progression affichera automatiquement 100%.
Le tableau de bord communique clairement les tâches à accomplir et la progression de chaque membre de l'équipe. Vous pouvez suivre l'évolution des échéances individuelles.
Ensuite, il y a la vue Ligne de temps qui représente visuellement les dates et les échéances de votre projet. Elle vous donne également un aperçu du temps nécessaire à la réalisation d'une tâche ou d'un projet, ce qui vous permet de planifier à l'avance.
Il existe également une "vue de la charge de travail" distincte qui vous donne un aperçu de la répartition du travail de votre équipe.
Vous pouvez voir quel membre de l'équipe travaille au-delà de sa capacité et attribuer les tâches à venir en conséquence. Si nécessaire, vous pouvez même réaffecter ou modifier les échéances.
La bibliothèque de modèles de Monday offre également un flux de travail "Gestion des ressources" qui vous aide à suivre et à gérer chaque actif du projet, y compris les employés.
🏆 Gagnant : ClickUp.
ClickUp est le vainqueur incontesté avec sa gamme étendue d'outils de gestion du temps et de widgets.
3. Automatisation.
L'automatisation des flux de travail est un excellent moyen d'accroître votre productivité sans augmenter votre temps de travail. Elle vous aide à gérer les tâches fastidieuses nécessaires à la gestion de votre entreprise.
Voyons comment ClickUp et Monday se comparent ici.
ClickUp :
La fonction d'automatisation permet d'automatiser les tâches redondantes et d'économiser du temps et des efforts.
ClickUp propose des "déclencheurs et actions" préétablis que vous pouvez combiner et utiliser pour automatiser votre processus de gestion de projet.
Vous pouvez voir le nombre de recettes d'automatisation activées dans le coin supérieur droit. Vous pouvez également ajouter/supprimer les recettes comme vous le souhaitez. Deux bons exemples : ajouter toujours les mêmes observateurs à une tâche particulière ou assigner des tâches spécifiques au même utilisateur.
Vous pouvez parcourir les "Automations" prêtes à l'emploi en fonction de différentes catégories, notamment les statuts, la création, les dates, etc.
L'onglet "Quand" définit les éléments d'automatisation et sert de déclencheur. Vous pouvez choisir parmi une multitude de déclencheurs en fonction de vos besoins.
Lorsque le déclencheur se déclenche, le bouton "Ensuite" est activé. Choisissez parmi une multitude d'autres actions que vous souhaitez entreprendre.
Vous pouvez également définir des conditions pour l'automatisation, où l'automatisation ne sera pas exécutée si les conditions ne sont pas remplies.
Par exemple, le travail ne commence que lorsque les tâches ont le label "Priorité".
Vous pouvez également personnaliser les étapes d'automatisation de votre flux de travail à tout moment.
De plus, ClickUp vous permet également de créer des automatismes via des intégrations tierces et de créer de nouveaux problèmes sur Github. Par exemple, si le livrable de la tâche change, vous pouvez envoyer un SMS ou un e-mail lorsque la date d'échéance d'une tâche arrive.
monday.com
Monday fournit également des déclencheurs et des actions d'automatisation prédéfinis pour vous aider à rationaliser votre travail.
Comme avec ClickUp, vous pouvez choisir parmi des tonnes d'actions automatisées basées sur différentes catégories. Les catégories du centre d'automatisation sont liées aux changements de statut, aux tâches récurrentes, aux dates d'échéance, à la création d'éléments, etc.
Par exemple, lorsqu'un nombre est supérieur à une valeur particulière, changez le statut de la tâche en quelque chose.
Vous pourrez trouver une recette d'automatisation (combinaison d'un déclencheur et d'une action) pour pratiquement tous les besoins. Vous pouvez l'utiliser pour déplacer des éléments entre les tableaux, vous rappeler les projets à venir et les dates d'échéance, assigner des tâches, et bien plus encore.
Les gestionnaires peuvent également établir des dépendances entre les différents éléments à bord et activer des conditions pour ceux-ci. De plus, il peut être utilisé pour mettre en place des déclencheurs par SMS ou par e-mail afin que le chef de projet soit informé des dernières notifications.
Une fois que la tâche est terminée, et que les dépendances ne sont plus valables, elles peuvent être supprimées.
🏆 Gagnant : Aucun, les 2 se concurrence sur ce point !
4. Rapports et analyses.
Les rapports font partie intégrante de tout processus de gestion de projets et de tâches. Vous devez être en mesure d'obtenir un aperçu détaillé de vos projets et des membres de votre équipe pour analyser leur productivité, le temps nécessaire, etc.
Cependant, pour une raison quelconque, peu de logiciels de gestion de projet sont dotés de fonctions distinctes de rapport et d'analyse.
Voyons comment ClickUp et Monday.com se comportent ici.
ClickUp
ClickUp est l'une des rares plateformes de gestion de projet à fournir des rapports détaillés permettant de déterminer qui travaille sur quoi.
Vous pouvez également modifier le cadre temporel pour afficher les rapports d'une période donnée ou trier les rapports pour examiner précisément un espace particulier.
Pour commencer, vous pouvez développer et voir les projets réalisés par chaque membre de l'équipe.
Après les rapports "Terminé", vous pouvez voir les rapports "En cours".
Ces rapports vous donnent un aperçu des progrès réalisés par les membres de votre équipe sur chaque tâche. Il existe des tonnes de filtres et de statuts de tâches pour vous aider à déterminer qui a passé combien de temps sur chaque tâche.
Il y a ensuite un rapport appelé "Points d'équipe" qui décrit les points attribués à chaque membre de l'équipe.
C'est un peu comme la gamification, où chaque membre reçoit des points en fonction des notifications effacées, des commentaires ajoutés, des commentaires résolus, des tâches accomplies et du nombre de tâches sur lesquelles il travaille.
Ce rapport vous aide à analyser qui travaille plus rapidement et produit un travail de plus grande qualité.
Il existe des tonnes d'autres rapports, tels que le rapport Who's Behind, le rapport Time Tracked et le rapport Time Estimation.
Le rapport "Who's Behind" vous aide à identifier qui est en retard et qu'estce qui le bloque. Il est pratique pour identifier les obstacles et améliorer la collaboration entre les équipes.
Ces rapports peuvent être efficaces pour établir des roadmap et des prédictions.
Vous pouvez également ajouter des rapports analytiques visuels à votre tableau de bord, qui vous donneront un aperçu rapide de l'état de votre projet, des tâches restantes, de la priorité de cette semaine, etc.
ClickUp possède l'une des meilleures fonctionnalités de rapport et d'analyse parmi la plupart des autres plateformes de gestion de projet du marché.
Cependant, la plupart des rapports avancés ne sont disponibles qu'avec un plan payant. La version gratuite permet uniquement d'obtenir des informations sur les projets terminés.
monday.com :
Monday ne fournit pas de rapports distincts comme ClickUp, mais il propose une "vue graphique" qui vous donne un aperçu analytique de l'espace de travail.
Vous pouvez choisir le type de graphique que vous préférez dans leur galère, notamment le graphique circulaire, le graphique empilé, etc.
Voici un exemple :
Vous pouvez également sélectionner et personnaliser la ventilation de votre graphique.
Vous pouvez également obtenir un aperçu complet du travail de votre équipe et de sa répartition en utilisant la vue Workload de monday.com.
🏆 Gagnant : ClickUp !
Avec des options de rapports analytiques plus étendues, ClickUp est le vainqueur incontesté ici.
5. Intégrations.
Sans les bonnes applications tierces dans votre outil de gestion de projet, vous n'atteindrez jamais la productivité réelle.
ClickUp et Monday disposent tous deux d'une place de marché qui facilite l'ajout d'outils de collaboration et d'autres applications qui se greffent à votre logiciel.
ClickUp :
ClickUp permet une intégration native avec plus de 1000 outils, ce qui signifie qu'il s'intègre à presque tous les outils populaires du marché.
Ses intégrations populaires incluent Dropbox, GitLab, GitHub, Webhooks, Outlook, Google Drive, Vimeo, YouTube, Google Calendar, entre autres outils.
Vous pouvez également créer des intégrations et des applications personnalisées avec l'API publique de ClickUp. Une autre option consiste à l'intégrer à Zapier pour avoir accès à davantage d'intégrations.
monday.com :
Monday offre une intégration native avec une multitude de logiciels CRM, de plates-formes de marketing, de solutions de développement de logiciels, de plates-formes de gestion de projets, et bien plus encore.
Leurs intégrations les plus populaires incluent Outlook, Microsoft Teams, Dropbox, Slack, Zoom, Google Calendar, Google Drive, Excel, Jira, Salesforce, Zapier, OneDrive, et plus encore.
Vous pouvez également combiner l'automatisation avec des intégrations tierces en utilisant les recettes prédéfinies de Monday. Par exemple, lorsqu'un statut passe à "Done", il faut avertir tout le monde dans le canal #HR de Slack.
Tous ces modules complémentaires vous aident à rationaliser votre travail et à en faire plus en un temps limité.
🏆 Gagnant : Aucun, les 2 sont similaires.
6. Tarifs.
ClickUp :
ClickUp propose quatre modèles de tarification, dont les suivants :
- Individuel (gratuit pour toujours) - Tâches illimitées, utilisateurs illimités, cinq espaces de travail, vues personnalisées illimitées, 100 Mo de stockage de fichiers, 100 recettes d'automatisation par mois.
- Illimité (5 $ par mois/facturé annuellement) - Tâches illimitées, espaces de travail illimités, vues personnalisées illimitées, stockage illimité, 1000 recettes d'automatisation par mois.
- Business (9 $ par mois/facturation annuelle) - Tout ce qui se trouve dans le plan illimité + 10 000 recettes d'automatisation par mois, le temps en cours, les estimations de temps granulaires, les dossiers d'objectifs, etc.
- Enterprise (plan personnalisé) - Tout ce qui se trouve dans le plan Business + 250 000 recettes d'automatisation par mois, connecteur web Tableau, support client prioritaire, responsable du succès client dédié, et plus encore.
monday.com
Monday.com propose différents plans de tarification pour s'adapter à chaque type d'entreprise, des petites entreprises aux grandes entreprises.
Les cinq plans tarifaires de Monday incluent :
- Individuel (plan gratuit) - Jusqu'à 2 personnes, 1000 articles, 500MB de stockage, etc.
- Basic (8 $ par mois/facturation annuelle) - Toutes les fonctionnalités du plan individuel + un nombre illimité de visionneurs gratuits, un nombre illimité de tableaux, un nombre illimité d'éléments, plus de 200 modèles de projets, plus de 20 types de colonnes, des applications mobiles iOS et Android, une assistance prioritaire, etc.
- Standard (10 $ par mois) - Comprend tout ce qui se trouve dans le plan de base + les vues Timeline et Gantt, la vue Calendrier, l'accès invité, 250 actions d'automatisation par mois, la création d'un tableau de bord qui combine cinq tableaux, etc.
- Pro (16 $ par mois) - Toutes les fonctionnalités du plan Standard + Tableaux privés, vue graphique, colonne Formule, suivi du temps, 25 000 actions d'automatisation par mois, création d'un tableau de bord qui combine dix tableaux, etc.
- Plan Enterprise (sur devis) - Comprend toutes les fonctionnalités du plan Pro + l'automatisation et les intégrations à l'échelle de l'entreprise, les autorisations à plusieurs niveaux, les rapports et analyses avancés, l'accueil personnalisé, l'assistance premium, la création d'un tableau de bord regroupant 50 tableaux, etc.
Il s'agit des plans annuels (vous pouvez économiser 18% si vous choisissez de payer annuellement plutôt que de faire des paiements mensuels).
Conclusion
La recherche du meilleur logiciel de gestion de projet peut être un peu difficile. Connaître la meilleure option pour vos besoins est vital si vous êtes une entreprise, un freelance, une startup ou une organisation à but non lucratif.
L'utilisation de ces outils apporte des solutions et aide les responsables et les employés à mener à bien leurs projets et à progresser avec une meilleure productivité.
ClickUp et Monday sont les deux grands noms dans le domaine des outils de gestion de projet. Tous deux offrent une suite complète d'outils de gestion de projet, une facilité d'utilisation, des applications mobiles pour iOS et Android, un haut niveau de personnalisation, une base de connaissances et des tutoriels vidéo pour vous aider à démarrer.
Mais vous devez en choisir un en fonction de vos besoins et de vos préférences personnelles.
Utilisez ClickUp si :
- Vous voulez avoir un aperçu détaillé de l'avancement de votre projet et de la productivité de l'équipe.
- Vous avez besoin de fonctions de suivi du temps.
- Recettes d'automatisation avancées.
Utilisez monday.com si :
- Vous avez besoin de fonctions d'automatisation avancées.
- Vous avez besoin d'un aperçu détaillé de vos ressources et de votre charge de travail.
- Vous êtes une entreprise de taille moyenne ou grande.
- Vous avez besoin d'aide pour gérer vos objectifs personnels.
Cela résume ma comparaison entre ClickUp et Monday.com.
Si vous souhaitez obtenir un aperçu plus approfondi de ClickUp, consultez mon test de ClickUp.
Lequel de ces outils envisagez-vous d'utiliser ? Faites-le moi savoir dans les sections commentaires.
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