Asana vs Monday : Vue d'ensemble.
Asana et Monday sont 2 des meilleurs logiciels de gestion de projet : ils offrent une facilité d'utilisation et des fonctionnalités de base que vous attendez d'un logiciel de gestion de projetsq.
De plus, ils offrent des fonctions de gestion d'équipe, de gestion des ressources, de collaboration dans l'espace de travail, etc.
Asana
Asana est un outil léger de gestion de projet et de gestion des tâches pour gérer tous vos projets. Il vous permet de créer des projets, des tâches, des sous-tâches, d'ajouter des membres d'équipe, d'ajouter des pièces jointes, et bien plus encore.
Les principales caractéristiques d'Asana sont les suivantes
- Gestion des tâches et du flux de travail.
- Règles d'automatisation pour éviter les tâches répétitives.
- Application mobile iOS et Android.
- Partage de fichiers en plusieurs formats.
- Convient aux petites entreprises, aux petites équipes et aux entreprises de taille moyenne.
- Diagramme de Gantt, vue kanban, ligne de temps, mise en page du calendrier, et plus encore.
- Commentaires en filigrane, rappels par courriel et notifications.
- Des rapports en temps réel pour suivre votre équipe, vos projets et votre flux de travail.
Toutes ces fonctionnalités permettent à votre équipe de fixer facilement des objectifs, d'en discuter à l'aide de commentaires, d'assigner des tâches et de se remettre au travail.
monday.com
Monday.com est un logiciel de gestion de projet et un outil de collaboration que vous pouvez utiliser avec vos calendriers et votre messagerie électronique existants. Il vous permet d'organiser les tâches, de construire de meilleurs plannings et d'augmenter la productivité.
Les principales caractéristiques de Monday.com sont les suivantes :
- Gestion de projets et de flux de travail.
- Suivi de l'inventaire.
- Application mobile iOS et Android.
- Constructeur d'automatismes.
- Tableaux kanban, vue en liste, vue en calendrier, ligne de temps, etc.
- Diagramme de Gantt par glisser-déposer.
- Commentaires et notifications en filigrane.
- Suivi de la charge de travail.
Tous les membres de l'équipe et les employés de votre entreprise peuvent travailler ensemble sur des projets, publier des idées, partager des commentaires, etc.
Asana vs. Monday : Comparaison détaillée.
Monday.com et Asana sont tous deux de puissants outils de gestion de projet. Voyons comment ils se positionnent l'un par rapport à l'autre dans le détail.
1. Interface utilisateur.
Asana :
Asana possède une interface utilisateur intuitive et colorée - tout est à votre disposition en quelques clics.
Vous pouvez commencer par créer un projet, accueillir votre équipe et définir le déroulement. Il vous permet également d'ajouter les détails des réunions, les canaux de communication, entre autres informations essentielles.
Vous pouvez soit partir de zéro, soit utiliser des modèles prêts à l'emploi proposés par Asana. De plus, vous pouvez également importer une feuille de calcul à partir d'un outil tiers.
De plus, vous pouvez visualiser votre projet dans quatre mises en page pour votre tableau de bord : Liste, Tableau (vue Kanban), Ligne de temps et Calendrier.
Chaque disposition a ses avantages. Par exemple, la vue en liste vous permet de visualiser les éléments prioritaires, de voir vos tâches et leur date de fin.
D'autre part, la mise en page vous permet de visualiser la répartition de ces tâches dans le temps.
Asana vous permet également d'ajouter des objectifs pour aider les équipes à établir des priorités et à relier le travail aux objectifs de votre organisation.
Vous pouvez planifier différents objectifs commerciaux avec votre équipe, notamment le processus de planification des objectifs de l'entreprise (parts de marché, commerciaux, etc…)
Monday.com :
Monday.com a une interface utilisateur similaire à celle d'Asana.
Vous pouvez créer un tableau et lui donner le nom que vous voulez. Il peut s'agir d'un projet, d'un plan marketing, d'un pipeline de vente, d'une roadmap trimestrielle ou de tout autre élément.
Vous avez également la possibilité d'organiser votre travail en regroupant des éléments. Un groupe peut être une phase du projet, un délai, une étape de l'opération, ou tout ce que vous définissez.
Vous pouvez ensuite ajouter des éléments au groupe que vous avez créé. Un élément peut être une tâche, une campagne, un lead, une fonctionnalité, des employés ou tout autre élément que vous définissez. L'un de ses principaux arguments de vente est que vous pouvez attribuer un élément ou une tâche unique à autant de membres que vous le souhaitez.
Bien qu'il s'agisse du tableau principal, vous pouvez également obtenir une vue chronologique et de nombreuses autres options d'affichage.
Voici toutes les vues que vous pouvez ajouter :
- Tableau
- Calendrier
- Gantt
- Graphique
- Kanban
- Formulaire
- Charge de travail
- Fichiers
- Timeline
Voici un exemple de la vue Graphique :
Vous pouvez personnaliser chaque partie de votre tableau de bord et les différentes options d'affichage.
Pour plus d'options, monday.com vous permet d’intégrer des applications comme Airtable, Word, Collaborative Whiteboard, etc.
De plus, vous pouvez visualiser l'activité complète du tableau, les dernières vues et les mises à jour. Il est également possible de les filtrer par heure, groupe, colonne, membre de l'équipe, nom ou d’autres attributs.
Si vous ne voulez pas partir de zéro, vous pouvez utiliser le tableau de bord proposé par Monday en fonction de vos besoins.
Monday.com fournit des templates pour :
- Marketing
- Production de contenu
- Gestion de projet
- Docs
- Ventes et CRM
- Design
- Immobilier
- Et plus encore...
Et vous obtiendrez en outre plusieurs modèles pour chacun de ces scénarios.
Par exemple, la catégorie "Freelancer" comporte quatre modèles pour différents scénarios, notamment la planification de campagnes, la planification d'événements, les demandes des clients et le "projet unique".
Vous pouvez également prévisualiser les modèles avant de les utiliser.
Voici l'aperçu du modèle "Requêtes des clients" :
Voici la vue Kanban du même tableau de bord :
Ce modèle est préétabli pour vous aider à gérer toutes les demandes de support et à améliorer la satisfaction de vos clients. Créez un flux de travail efficace et standardisé pour toutes les requêtes des clients.
Le tableau de bord étant prêt à être utilisé, vous pouvez commencer à créer un workflow standard pour toutes les demandes des clients.
Monday.com a également introduit une nouvelle fonctionnalité appelée "Mon travail", qui vous permet de tout gérer en un seul endroit. Vous pouvez également le personnaliser en fonction de vos besoins.
Ici, les membres de votre équipe trouveront les tâches que vous leur assignez sur tous les tableaux collectivement.
🏆 Gagnant : Monday.com
Asana et Monday sont tous deux conviviaux et disposent de nombreuses intégrations. Vous pouvez les utiliser pour suivre les tâches quotidiennes, collaborer avec votre équipe et analyser les processus de votre organisation.
Cependant, Monday offre plus de fonctionnalités et est plus facile à utiliser, ce qui en fait le gagnant ici.
2. Gestion de projet et gestion des tâches.
La gestion des projets et des tâches est le fondement de la productivité. Asana et Monday sont deux des outils logiciels de gestion de projet mais aussi de vos tâches quotidiennes parmi les plus populaires.
Voyons comment ils se comportent dans ce domaine.
Asana :
Asana est proposée avec plus de 50 modèles pour vous aider à planifier et à gérer les calendriers éditoriaux, les campagnes, les événements, les lancements de produits, etc.
Pour créer un nouveau tableau de bord de projet, vous pouvez soit :
- Démarrer de zéro.
- Utilisez l'un des modèles proposés d'Asana.
- Ou importer des feuilles de calcul à partir d'un autre outil.
Les modèles rendent le processus rapide et simple. Cependant, il est également très facile de créer soi-même un projet à partir de zéro.
Prenez ce plan de projet informatique, par exemple :
Ce modèle vous aide à démarrer votre prochain projet informatique. Divisez le travail en sections et en tâches avec des dates d'échéance afin de clarifier le travail à effectuer et la date à laquelle il doit être effectué. Vous pouvez ensuite classer le travail par priorité et par étape pour que votre équipe reste en phase avec le travail en cours.
De plus, vous pouvez ajouter de nouvelles sections et tâches en cliquant sur un bouton.
Le seul inconvénient est que vous ne pouvez attribuer un élément qu'à un seul membre de l'équipe à la fois, ce qui entrave un peu la collaboration au sein de l'équipe. Mais les autres membres de l'équipe peuvent toujours voir le projet et suivre son évolution.
Vous pouvez également créer un résumé de projet pour expliquer le "quoi" et le "pourquoi" des projets à votre équipe. Faites glisser les sections intégrées à partir de la partie la plus à droite de l'écran "résumé de projet" ou laissez vos mots couler.
De plus, vous pouvez intégrer des objets riches tels que des fichiers figma, des vidéos YouTube, et même surligner du texte pour le convertir en tâche. Vous pouvez ainsi relayer les points essentiels en détail.
Vous pouvez également envoyer des messages aux membres directement depuis votre tableau de bord. Vous pouvez soit taper "@" pour mentionner des tâches, des projets, etc., soit faire glisser des projets et des tâches dans votre discussion à partir de la liste proposée.
Vous pouvez même envoyer des messages directement de votre email à nomduprojet@email.asana.com.
Pour vous donner une vue d'ensemble, la suite de gestion de projet Asana vous aide également à :
- Mises à jour et rapports d'état en temps réel.
- Définir les objectifs et hiérarchiser les tâches.
- Centraliser les communications avec les clients, l'équipe et les fournisseurs.
- Partager des fichiers et des retours d'information avec votre équipe.
- Enregistrez le résumé du projet et d'autres détails pour une référence facile.
monday.com :
Tout comme Asana, Monday vous permet également de diviser vos projets en petites tâches à accomplir.
Il est intéressant de noter que Monday dispose d'une catégorie de modèles distincte appelée "Gestion de projet", ce qui facilite la création de votre tableau de bord pour la gestion des projets et des tâches.
Prenez le modèle de projet unique, par exemple.
Il vous permet de planifier, de suivre et de gérer des projets complexes entre plusieurs équipes et départements. Vous serez également en mesure de rationaliser les demandes de projets et d'obtenir une vue à 360 degrés de l'ensemble de votre portefeuille.
Monday offre plus d'options de mise en page qu'Asana. Outre le tableau Kanban, la vue calendrier, la vue liste et le tableau de bord habituels, il propose également une vue de la charge de travail, une vue graphique, etc.
La vue de la charge de travail vous permet de voir qui est occupé et qui ne l'est pas et de rééquilibrer rapidement leur travail. Il existe également une vue chronologique qui décompose la charge de travail de votre équipe en fonction du temps.
Chaque disposition a ses usages spécifiques et vous pouvez passer de l'une à l'autre en quelques secondes.
Monday.com vous permet également de lancer des conversations avec les membres de votre équipe sur des tableaux spécifiques.
La fonction de conversation vous permet :
- Conservez votre contenu, vos fichiers et vos conversations en un seul endroit.
- Informez votre équipe de vos progrès
- Joignez les fichiers pertinents
- Notifiez des membres spécifiques de l'équipe en les mentionnant
Vous pouvez également ajouter autant de colonnes que vous le souhaitez et même choisir parmi des colonnes prédéfinies et les personnaliser.
De plus, il existe des colonnes avec des combinaisons qui effectuent deux tâches simultanément : Date + Statut et Chronologie + Statut.
Monday.com vous permet également d'attribuer un seul élément à plusieurs destinataires, ce qui rend la collaboration d'équipe encore plus facile. Cela supprime toute barrière de communication et permet à chacun de rester sur la même longueur d'onde.
🏆 Gagnant : Aucun ne ressort vainqueur de ce duel
3. Gestion du flux de travail.
La gestion du flux de travail est le processus de planification, de mise en œuvre et d'évaluation des différentes méthodes de circulation dans une organisation.
Vous pouvez également utiliser Asana et Monday comme des outils de gestion des flux de travail.
Comparons-les en détail.
Asana :
Asana ne dispose pas d'une fonction spécifique de gestion des flux de travail.
Cela dit, sa "vue en liste" et sa "vue timeline" facilitent la transition d'une tâche à l'autre.
Par exemple, la vue chronologique vous permet de faire correspondre les plans du projet sur une ligne de temps, de visualiser la relation entre les tâches et de suivre le travail et les changements de calendrier.
De plus, la possibilité d'ajouter des dates d'échéance à toutes vos tâches vous aide à établir des priorités dans votre travail. Vous pouvez également marquer vos tableaux par Aujourd'hui, À venir ou Plus tard.
Ensuite, il y a la "vue calendrier" qui vous permet de repérer les chevauchements et les plages disponibles dans votre planning afin de faire des ajustements.
La fonctionnalité "Objectifs de l'entreprise" est également pratique pour la gestion des workflows. Ici, vous pouvez définir des objectifs d'entreprise pour aider votre équipe à établir des priorités et à relier le travail aux objectifs de l'organisation.
monday.com :
Monday dispose également de modèles qui vous permettent d'exécuter les tâches en cours dans un endroit central, en collaboration avec votre équipe.
La plupart d'entre eux combinent des tableaux divisés par zone et un tableau des tâches hebdomadaires pour suivre les tâches quotidiennes de votre équipe.
Monday.com mise également sur l'automatisation afin que vous puissiez exécuter tous vos flux de travail sur pilote automatique.
L'automatisation permet de franchir des étapes grâce à des notifications automatiques que vous recevez juste avant l'approche des échéances. Les membres de votre équipe travaillant sur la tâche peuvent confirmer s'ils sont sur la bonne voie et réorganiser le calendrier après chaque notification.
Les fonctions d'automatisation des workflow de Monday comprennent également :
- Automatisation des tâches récurrentes.
- Et déplacement les éléments dans le flux de travail.
Il est également fourni avec des tonnes de modèles de flux de travail préconçus qui vous aident à planifier, gérer et suivre chaque étape du flux de travail.
Prenez le modèle "Projet unique", par exemple :
Le modèle réunit les parties prenantes, les délais, le budget et d'autres éléments en un seul endroit et vous aide à exécuter les tâches les unes après les autres. Ces modèles vous aident également à gérer les tâches de manière séquentielle.
Vous pouvez également classer les tâches en fonction de leur état (terminé, incomplet, etc.) et de leur priorité, afin que vous et votre équipe soyez informés en temps réel de l'état de votre travail.
De plus, toutes les vues telles que la vue Kanban, la vue calendrier, les graphiques, la ligne de temps, etc. vous aident à passer d'une étape à l'autre de manière simplifiée.
🏆 Gagnant : monday.com.
Si Monday et Asana offrent tous deux des fonctionnalités similaires pour la gestion du flux de travail, Monday.com propose davantage d'options de mise en page et de modèles.
4. Suivi de vos projets et de votre équipe.
Le suivi de votre équipe et de vos projets vous permet de voir comment vos tâches progressent et qui suscite le plus d'engagement. Les rapports vous permettent également de savoir si ce que vous avez mis en œuvre fonctionne comme prévu.
Voyons comment Asana et Monday se comportent ici.
Asana :
Asana vous offre une vue d'ensemble complète et de multiples rapports approfondis pour suivre l'évolution de votre équipe et de vos projets.
Voici les 3 types de rapports auxquels vous aurez accès :
- Resourcing : Les tâches à venir par attributaire cette semaine, les tâches de ce mois par projet et le total des champs personnalisés.
- Work Health : Tâches à venir par champ personnalisé, tâches en retard par projet, tâches à venir par projet.
- Progress : Projets dont les tâches sont les plus achevées et tâches par état d'achèvement ce mois-ci.
Ces graphiques se remplissent automatiquement au fur et à mesure que vous travaillez avec Asana. Vous n'aurez pas besoin d'un autre outil de suivi, car ils sont plus que suffisants pour suivre les projets, les tâches, les employés, etc.
Et si ceux-ci ne répondent pas à vos besoins, vous pouvez également créer des graphiques personnalisés pour suivre vos projets et votre équipe.
Asana vous permet également de fixer la date d'échéance de chaque tâche et de notifier automatiquement les membres de votre équipe à l'approche de la date d'échéance.
De plus, Asana propose une fonction de charge de travail qui vous aide à déterminer la charge de travail de chaque membre de l'équipe. Cette fonctionnalité vous donne une image complète de la capacité de chaque membre de l'équipe en un coup d'œil.
Les fonctions de charge de travail vous permettent également d'attribuer un nombre ou une valeur spécifique à chaque tâche. L'estimation du temps et de l'effort requis devient ainsi plus facile à gérer. Cela vous aide même à voir qui a trop de travail et qui est moins performant.
Une autre fonction utile dans cette catégorie est la "gestion de portefeuille".
La gestion de portefeuille comprend la création de portefeuilles pour suivre tous les projets et objectifs simultanément en temps réel.
Vous pouvez également gérer les échéances de plusieurs projets et obtenir un aperçu visuel du travail de votre équipe.
De plus, vous pouvez collaborer directement avec votre équipe en utilisant les commentaires sur les tâches, les conversations d'équipe, les mises à jour de statut, etc. Toutes ces options rationalisent votre communication, votre équipe et vos projets et vous permettent de savoir clairement où en est le travail.
monday.com :
Comme Asana, Monday vous aide également à suivre le temps, à surveiller l'état des tâches du projet et à définir les échéances du projet.
Bien que Monday ne fournisse pas de rapports avancés comme Asana, il dispose de la section "Mon travail".
La section Mon travail vous aide à suivre tout ce que votre équipe doit accomplir. Elle rassemble tous les projets et tâches de votre compte et les organise en fonction de leur échéance. Elle vous aide à visualiser l'ensemble de vos projets et tâches en un seul endroit, sans avoir à faire des allers-retours.
Vous avez également accès à une section "Workload", qui vous donne une vision claire de la charge de travail de chacun des membres de votre équipe. Elle est quelque peu similaire à celle que propose Asana.
Outre le suivi des progrès et des projets de l'équipe, Monday fait également office de plateforme de gestion des stocks.
Il vous aide à gérer et à suivre votre inventaire depuis le point de collecte jusqu'à la livraison finale. Les principales fonctionnalités de gestion des stocks comprennent la possibilité de suivre les stocks à l'aide de codes QR, la réception de notifications instantanées sur l'état de vos stocks, et bien plus encore.
🏆 Gagnant : Asana.
Asana remporte cette manche grâce à ses rapports détaillés qui vous donnent une image complète de vos projets, de leur avancement et de vos employés.
5. Automatisation
Asana :
Asana fournit des règles prédéfinies pour vous aider à gagner du temps sur les processus manuels comme le tri et l'affectation des tâches.
Voici quelques règles d'automatisation :
- Tâche déplacée vers une section particulière → Ajout de collaborateurs.
- La tâche n'est plus bloquante → Définir la date d'échéance.
- La date d'échéance approche → Déplacer la tâche vers une section spécifique.
- Tâche marquée complète → Déplacer la tâche vers une section particulière.
Vous pouvez toujours créer une règle personnalisée si vous ne trouvez pas la règle que vous voulez.
Monday.com :
Grâce à l'automatisation, vous pouvez créer des tâches et attribuer des dates d'échéance et de rappels. L'idée ici est de planifier et d'assigner des tâches puis de laisser le logiciel s'occuper du reste.
Outre les mises à jour et les rappels en temps réel, vous pouvez également définir des règles d'automatisation. Par exemple, vous pouvez déclencher une mise à jour de l'élément lorsque son statut passe à "En révision".
Ces règles d'automatisation no-code vous permettent d'éviter les réunions interminables, les chaînes d'emails, les tâches répétitives, etc.
🏆 Gagnant : C'est un match nul.
Monday.com et Asana proposent tous 2 des fonctions d'automatisation qui changent la donne et qui sont de très bonne qualité. Ces 2 outils vous permettent même d'automatiser les tâches répétitives en définissant des actions personnalisables dans vos tableaux.
6. Intégrations.
Monday et Asana s'intègrent tous deux à plusieurs outils pour faciliter la vie des chefs de projet et des spécialistes du marketing.
Vous pouvez utiliser ces intégrations pour améliorer divers aspects de votre charge de travail, comme la communication au sein de l'équipe, le renforcement de la collaboration, la gestion des tâches administratives et la stimulation de la créativité.
Asana :
Asana s'intègre à tous les principaux outils que vous utilisez déjà, de sorte que vous pouvez passer d'un projet à l'autre sans changer d'application.
Par exemple, Asana vous permet d'ajouter une nouvelle tâche dans Slack, de joindre un document de Google Drive ou de créer un nouveau sujet d'équipe sur HipChat à partir d'Asana.
Asana propose notamment les intégrations suivantes : Jira Cloud, Adobe Creative Cloud, Microsoft Teams, Salesforce, Slack, Tableau, Google Calendar, Gmail, etc.
Il est également doté de sa propre API et offre même une intégration avec Zapier, GitHub et Trello.
Monday.com :
Monday permet une intégration native avec tous les principaux logiciels CRM, les plateformes de marketing, les solutions de développement de logiciels, etc.
Parmi les principales intégrations figurent Salesforce, Shopify, Zendesk, Copper, Twilio, Stripe, Pipedrive, WooCommerce, MailChimp, Zoom, Dropbox, etc.
Il fournit également des automatisation prédéfinies pour déclencher des actions liées à ces intégrations. Par exemple, vous pouvez définir la règle qui notifiera automatiquement dans le canal #Développement de Slack lorsque le statut d'une tâche passe à "Fini".
7. Asana vs monday.com : Tarifs.
Asana et Monday ont tous deux 4 plans de prix.
Voyons comment ils se comparent.
Asana :
Voici les quatre plans tarifaires d'Asana :
- Basic (gratuit pour toujours) - Nombre illimité de projets et de tâches, messages illimités, journal d'activité illimité, stockage illimité de fichiers (100 Mo par fichier), jusqu'à 15 coéquipiers, résumé du projet, etc.
- Premium (10,99 $/mois) - Tout ce qui se trouve dans le plan de base + vue chronologique, tableaux de bord illimités, rapports sur un nombre illimité de projets, champs personnalisés, nombre illimité d'invités gratuits, règles d'automatisation, formulaires, modèles de tâches, etc.
- Business (24,99 $/mois) - Tout ce qui se trouve dans le plan Premium + les portefeuilles, les objectifs, la charge de travail, l'élaboration de règles personnalisées, la ramification et la personnalisation des formulaires, les approbations, etc.
- Asana Enterprise (sur devis) - Sécurité, contrôle et assistance client supplémentaires. Ce plan offre également des paramètres configurables pour les membres et un contrôle accru des données.
Le plan de base est adapté aux organisations et aux spécialistes du marketing qui commencent à utiliser la gestion des tâches et des projets. Il dispose de toutes les fonctionnalités essentielles dont vous pourriez avoir besoin, mais ne vous attendez pas à des fonctionnalités avancées telles que l'automatisation, le suivi de la charge de travail, les mises en page avancées, etc.
Monday.com :
Voici les quatre plans tarifaires de Monday.com:
- Individual (version gratuite) - Nombre illimité de tableaux, nombre illimité de documents, plus de 200 modèles, plus de 20 types de colonnes, jusqu'à deux sièges, etc.
- Standard (10 $ par mois) - Tout ce qui se trouve dans le plan individuel + un nombre illimité de visionneuses gratuites, un nombre illimité d'éléments, des vues chronologiques et de Gantt, une vue de calendrier, jusqu'à 250 actions d'automatisation par mois, la possibilité de combiner jusqu'à cinq tableaux, etc.
- Pro (16 $ par mois) - Tout ce qui se trouve dans le plan Standard + le suivi du temps, la vue graphique, jusqu'à 25 000 actions d'automatisation par mois, la possibilité de combiner jusqu'à 10 tableaux, etc.
- Enterprise (sur devis) - Tout ce qui se trouve dans le plan Pro + des rapports et des analyses avancés, des autorisations à plusieurs niveaux, un accueil personnalisé, une assistance prioritaire, la possibilité de combiner jusqu'à 50 tableaux, etc.
Ces prix vous permettent d'ajouter jusqu'à trois membres d'équipe pour chaque plan (sauf pour le plan gratuit, qui ne permet que deux coéquipiers). Le coût augmente en fonction du nombre de places.
Conclusion
Asana et Monday sont adaptés aux petites et moyennes entreprises.
Ils proposent tous les 2 des modèles de workflows préconçus, des fonctions d'automatisation, des applications iOS et Android, etc.
Cela dit, avec plus de 100 flux de travail et davantage de règles d'automatisation, Monday a un léger avantage sur Asana.
Toutefois, Asana offre des fonctionnalités de reporting et de suivi de la progression plus approfondies.
Si vous recherchez une alternative gratuite, voici mon test et avis détaillée de Clickup.
Ils proposent également des plans freemium, ce qui vous permet de les essayer avant de choisir l'option qui correspond le mieux à vos besoins.
Vous voulez comparer ces outils avec d'autres logiciels de gestion de projet ? Voici quelques articles de comparaison à consulter :
